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楼主: jason_tang

HD原来是这么累

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发表于 2004-4-29 02:28:35 | 显示全部楼层
对对对,同意楼上,不太懂怎么看schwerpunkt.哪种就千万不要选的啊~~?或者哪些就好schaffen一些~~?前辈们多指点一下吧~~!
发表于 2004-4-29 17:58:10 | 显示全部楼层
这和教授有关了,Grundstudium肯定和很多教授照过面了,觉得哪个特不面善,给的分数也难看,那就绕道而行咯。不过,当然是以自己的兴趣和未来的职业规划为主了,呵呵,教授只不过是个参考。

以哥廷根为例,BWL可选择的方向15个,
(1) Unternehmensrechnung und Unternehmensleitung,
(2) Betriebliche Finanzwirtschaft,
(3) Beschaffung und Absatz,
(4) Produktion und Logistik,
(5) Unternehmensführung und Organisation,
(6) Betriebswirtschaftliche Steuerlehre,
(7) Rechnungslegung und Prüfungswesen,
(8) Bankbetriebslehre,
(9) Handelsbetriebslehre,
(10) Industriebetriebslehre,
(11) Finanzcontrolling,
(12) Personalwirtschaft,
(13) Unternehmensforschung,
(14) Wirtschaftsinformatik und
(15) Informatik.
只看名字,觉得哪个"可能"比较好混些?呵呵。
发表于 2004-4-29 18:35:33 | 显示全部楼层
请问EIS,这些方向是随便选的吧。

没说每个方向招生人数多少和需要多少平均分数的吧
发表于 2004-4-29 18:57:36 | 显示全部楼层
没有分数限制,拿到VD就行。
又不只选一个,要选4个哩。(一共是五个,还有一个一定要选VWL的专业方向)
规定很复杂的,我也记不清楚了,不是所有的里选4个就成,反正是某几个里选一个,某几个里选一个这样。
发表于 2004-5-1 02:26:30 | 显示全部楼层
怎么要选那么多???
我以前好像听说只要2个BWL方向,1个VWL方向就OK了。
发表于 2004-5-2 07:00:26 | 显示全部楼层
VD没什么方向好选的吧?那我就先顾VD吧~~那估计选方向的问题也要两年之后了~~活活!
不过感觉2,6,8,9,11兴趣大点~~可是我不太懂怎么从名字看出好不好混来~~
发表于 2004-5-4 02:50:39 | 显示全部楼层
请问楼主选择的是什么方向啊?
 楼主| 发表于 2004-5-4 08:41:17 | 显示全部楼层

VWL没什么好选的

我修了两个SBWL,没修ABWL,一个金融,一个银行金融工程。

前面那个数学要求低一点,后面那个和数学课没什么太大区别,乍看上去,skript以为是数学教科书。
发表于 2004-5-5 00:32:32 | 显示全部楼层
jason是以后想赚大钱吧,专挑金融,投资什么的学。
发表于 2004-5-5 06:04:23 | 显示全部楼层
SBWL,ABWL都是什么~~?
我以后也想修金融证券银行方向的,或者保险也很感兴趣啦~~
这些对数学要求是不是都挺高的?
发表于 2004-5-5 21:37:04 | 显示全部楼层
活活,那肯定是对数学要求高了。看看JASON就是你的榜样了。
 楼主| 发表于 2004-5-5 23:45:55 | 显示全部楼层

投资,融资对数学要求很高

特别是证券期权,有些大学还要求掌握计量经济学的知识,时间序列分析什么的。

嘿嘿,我就读赚钱的,不然我也不读经济,学老本行了。。。
发表于 2004-5-6 08:01:46 | 显示全部楼层
不管了,铁了心了,就读了!以JASON为榜样~~!活活~~~
我读书也是为了以后要赚钱的呀!万一没人养怎么办啊?哈哈~~有人养也是要赚钱的啦~嘿嘿~~
发表于 2004-5-6 22:48:56 | 显示全部楼层
搂主加油啊!

你可是偶们这坛子里的精神偶像呢

期待攻下HD的新纪录诞生哦~
发表于 2004-5-6 23:41:45 | 显示全部楼层
糖糖啊,那么多那么多的mm视你为偶像,你还不悬梁刺股卧薪尝胆,拼了老命也不能辜负众多mm对你的殷切期望呀,哈哈。
发表于 2004-5-6 23:56:28 | 显示全部楼层
最初由 eis 发表
[B]糖糖啊,那么多那么多的mm视你为偶像,你还不悬梁刺股卧薪尝胆,拼了老命也不能辜负众多mm对你的殷切期望呀,哈哈。 [/B]


此话差已,我可也一直视我们的eis斑竹为偶像呢    
发表于 2004-5-7 00:05:12 | 显示全部楼层
呵呵,怎么敢当,其实我成绩烂的很,一向就是抱着得过且过的心态,已经考出一大串3.x来了,甚至还有4.0的。。。。。:lianhong::lianhong::tongku::tongku:
大家千万别学我啊。

大家还是向糖糖学习吧。:shaxiao:
发表于 2004-5-7 00:27:28 | 显示全部楼层
最初由 eis 发表
[B]呵呵,怎么敢当,其实我成绩烂的很,一向就是抱着得过且过的心态,已经考出一大串3.x来了,甚至还有4.0的。。。。。:lianhong::lianhong::tongku::tongku:
大家千万别学我啊。

大家还是向糖糖学习吧。:shaxiao: [/B]


呵呵,斑竹谦虚了

偶一直奉行的原则就是“能过且过”,两个4,0好于一个1,0,一个不及格的说
发表于 2004-5-7 02:46:58 | 显示全部楼层
我的HD选择了General Management 为方向,也就是Unternehmensführung, 因为国内是读金融的,觉得很无聊也很枯燥,请问这里有没有跟我选同一个方向的朋友呢?请大家来谈一谈Unternehmengsführung这个专业?大家觉得难吗? 工作前景如何?
 楼主| 发表于 2004-5-7 03:10:08 | 显示全部楼层

这个方向很有挑战,和和

听说上课容易懂,考试可以考的很难,不过看看这个名字,应该很赚钱的,管理别人,管理公司,所谓劳心者治人么,哈哈。
发表于 2004-5-7 03:18:43 | 显示全部楼层
我就是为了避开统计学才选择的管理学为方向呢, 刚刚在网上搜索了一下有关这门方向的Skripte, 还好,统计的东东看来不是很多,但是需要背的很多很多.看来下个学期要死钉在图书馆了. 记的当时中国大学里学统计时真的是很痛苦的. 不知道Jason老前辈有没同感.
 楼主| 发表于 2004-5-7 03:37:59 | 显示全部楼层

管理哪个方向,统计很重要的

有几个中国人修这个方向的,都看统计什么一类错误,二类错误,假设检验的,和和,你惨了~~~~~~

我国内统计学的马马虎虎,捡起来其实很快的,不用担心,你肯定比德国人好
发表于 2004-5-7 04:27:11 | 显示全部楼层
真的啊,55555,还好国内的统计学书带过来了,这回有事情做了..........
发表于 2004-5-7 04:58:37 | 显示全部楼层
这几个Module 听起来好象不是太痛苦,但是学起来就不知道了......
Change Management

Veränderungen im wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Umfeld: Rolle der Unternehmung und des Managements in der Gesellschaft, Megatrends
Neue Managementkonzepte und ihre Konsequenzen für die Unternehmung: Shareholder Value-Konzepte, High Performance-Organisation, virtuelle Organisation, vernetztes Denken und ganzheitliches Führen
Innovations- und Wissensmanagement: Innovationsprozesse, internes Unternehmertum und Veränderungspioniere (Real Change Leaders), Bausteine des Wissensmanagements
Durchführung von Projekten im Rahmen des Veränderungsmanagements: Methoden und Verfahren, Schwierigkeiten bei der Umsetzung, Rolle von Beratern
Management in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)

Bedeutung der KMU: Volkswirtschaftliche Bedeutung, Mittelstandspolitik, Trends und Zukunftsperspektiven
Kritische Entwicklungsprobleme: Kapitalengpässe und Finanzierung, Kooperationsformen, Nachfolgeproblematik, Internationalisierung
Strategien und Erfolgsfaktoren erfolgreicher KMU (die heimlichen Gewinner oder Hidden Champions): Erfolgspotentiale, Kundennähe, Flexibilität, Innovationskraft, Unternehmungskultur
Existenzgründung: Vorgehen, Unterstützungs- und Fördermöglichkeiten, Risikokapital, Vorstellung von erfolgreichen Existenzgründern
Internationales Management

Internationalisierung und Globalisierung der Wirtschaft als Aktionsfeld: Antriebskräfte, regionale Integration, Konsequenzen der Globalisierung
Strategisches Management in internationalen Unternehmen: Internationalisierungsstrategien, Strategiealternativen, grenzüberschreitende Zusammenschlüsse/Fusionen, internationale/transnationale und globale Organisationsstrukturen, integrierte Netzwerke
Personalmanagement in internationalen Unternehmen: Bedarfs- und Besetzungsplanung, Auslandsentsendungspolitik, Reintegration von Auslandsführungskräften, internationale Personalentwicklung
Interkulturelles Management: Interkulturelles Führungsverhalten, Training interkultureller Kompetenzen, Werte im interkulturellen Vergleich, Management als internationaler Wettbewerbsfaktor
Qualitäts- und Prozessmanagement

Qualität als Wettbewerbsfaktor: Dimensionen von Qualität, Qualität als Unternehmensphilosophie, Total Quality Management (TQM), Produkt- und Systemqualität, Qualität und Kundennutzen
Systeme des Qualitätsmanagements: Nutzen von Qualitätsmanagementsystemen, DIN ISO 9000 ff, Einführung und Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen
Prozeßorganisation: Prozesse als dominierendes Gestaltungsmerkmal, Identifikation von Kernprozessen und deren Analyse, Instrumente der Prozeßanalyse
Maßnahmen der Prozeßgestaltung: Effizienz- und Effektivitätsverbesserungen (Out- und Insourcing), Integration von Teilprozessen, kontinuierliche Verbesserungsprozesse (Kaizen)
Führungspersönlichkeit

Zukünftige Herausforderungen an die Führungskräfte: Veränderungen der Führungsstrukturen, der Unterschied Management und Leadership, sozioemotionale Intelligenz, Frauen im Management, Führungsethik Persönlichkeitsentwicklung/Führungstechniken: Potentialerkennung und Selbstdarstellung, gruppendynamisches Training, Konfliktmanagement, Streßmanagement, Präsentations- und Moderationstechniken, Zeitmanagement,Verhandlungsführung, Besprechungsmanagement, Körpersprache, Umgangsformen im Beruf
Moderne Konzepte der Mitarbeiterführung: Veränderungen in der Arbeitswelt, Umsetzung und Problematik von Anreizsystemen (variable Gehaltsbestandteile, MbO, Beförderungspolitik), Personalentwicklung in lernenden Organisationen, Coaching
Zukünftige Karrierestrukturen und -leitbilder: Veränderung der Rolle des Managers, Zukunftsperspektiven des mittleren Managements, Anforderungsprofile der Wirtschaft, Führungskräfteauswahl und -rekrutierung, Karriereplanung
发表于 2004-5-7 15:52:10 | 显示全部楼层

这点我赞成!!

最初由 jason_tang 发表
[B]有几个中国人修这个方向的,都看统计什么一类错误,二类错误,假设检验的,和和,你惨了~~~~~~

我国内统计学的马马虎虎,捡起来其实很快的,不用担心,你肯定比德国人好 [/B]


上了一个月的统计vorlesung,发现德国人的逻辑思维能力确实不怎么样,一个简单的标志值问题还能讨论好久,真是服了这帮德国人了。怪不得每年被关60%,看来也是有道理的!!
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