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发表于 2004-2-7 06:35:39
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Zur Generierung von Produktideen kann auf eine Vielzahl von Kreativitätstechniken zurückgegriffen werden. Diese Technicken dienen dazu, das schöpferische Denken durch Synergieeffekte zu fördern und von einengenden Denkmustern zu befreien, wobei der Denkprozess gleichzeitig zielgerichtet strukturiert werden soll.
Kreativitätstechniken können von einzeln Personen oder von einer Gruppe von Personen angewandet werden. Es wird davon ausgegangen, dass Gruppen von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund oftmals innovativere Ideen generieren können als Einzelpersonen. Im Gruppenfall gilt generell, dass die Qualität der Ergebnisse aus der Anwendung der Kreativitätstechniken durch eine geschickte Moderation (z.B. Leitung der Gruppendiskussion) gesteigert werden kann. Die Herausforderung liegt hier darin, eine gewisse Zielorientierung im kreativen Prozess zu gewährleisten und gleichzeitig den kreativen Ideenfluss nicht zu stark einzuschränken.
Beim Brainstorming sowie beim Brainwritung handelt es sich um Kreativitätstechniken, die in der Regel durch eine Gruppe von Personen angewendet werden. Zur Förderung der Kreativität liegen diesen Technken zwei Prinzipien zurgrunde. Erstens wird angestrebt, möglichst viele neue Ideen zu generieren. Hintergrund dieses Prinzips ist, dass die innovative Qualität der Ideen mit der Anzahl der geäußerten Ideen steigt, da die menschlichen Gedanken hierarchisch strukturiert sind und somit zunächst einmal konventionelle und bequeme Ideen geäußert werden. Somit werden wirklich neue Ideen häufig erst generiert, nachdem die naheliegenden, weniger innovativen Ideen geäußert wurden. Zweitens dürfen die so generierten Ideen nicht unmittelbar kritisiert werden. Hintergrund dieses Prinzips ist das Bestreben, den freien Gedankenfluss und damit innovative Ideen durch das Schaffen einer positiven Atmosphäre zu fördern, in der sich niemand scheut, auch unkonventionelle Gedanken zu äußern.
Die Methode 3-6-5 ist eine verbreitete Brainwriting-Methode zur Generierung von Produktideen. Hier wird sechs Personen eine schriftliche festgehaltene Problemstellung vorgelegt mit der Bitte, mindestens drei Lösungsvorschläge innerhalb von fünf Minuten schriftlich zu formulieren und ihre Lösungsvorschläge dann ihren jeweiligen Nachbarn weiterzureichen. Diese greifen die ihnen vorgelegten Lösungsidee auf und entwickeln sie wetier. Dies wird fortgeführt, bis jeder Teilnehmer jedes der sechs Lösungsblätter einmal vor sich liegen hatte. Auf diese Weise können 18 Lösungsvorschläge entwickelt und jeweils fünf mal variiert werden. Es handelt sich hierbei also um eine einfache Vorgehenssystematik ohne jeglichen konzeptionellen Anspruch. |
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