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波恩 大学的大师兄师姐请帮忙

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发表于 2005-2-26 10:22:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
我收到了波恩大学DSH准备班的通知书,专业 国民经济学 4月8日2005分级考 不知哪位英雄同行?我的联系方式:
renzhongqiaochu8@163.com
 楼主| 发表于 2005-2-26 10:24:56 | 显示全部楼层
能给小弟联系以下住房吗?我将付一些报酬.
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发表于 2005-2-26 15:37:09 | 显示全部楼层

你可以去Studentenwerk

那里有短暂的3个月的房子租,房租可能贵点,大概200出头。那里的头对中国人很热情的,你如果是男生更加爽,那个老太蛮喜欢中国男生的,你装可怜,他肯定给你3个月的房子。

然后你每个月去抽签,肯定能拿到你满意的房子的。波恩拿房子很容易的了,我第一次去就拿到房子了。
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发表于 2005-2-26 18:13:17 | 显示全部楼层

回复: 你可以去Studentenwerk

最初由 jason_tang 发表
[B]那里有短暂的3个月的房子租,房租可能贵点,大概200出头。那里的头对中国人很热情的,你如果是男生更加爽,那个老太蛮喜欢中国男生的,你装可怜,他肯定给你3个月的房子。

然后你每个月去抽签,肯定能拿到你满意... [/B]


最后一句话才说出了真谛

都是jason的光辉历史啊
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发表于 2005-2-26 18:42:53 | 显示全部楼层

没有啊,真谛就是装可怜

乱无辜的样子,老太就动心了呀。。。哈哈哈哈哈
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 楼主| 发表于 2005-2-27 20:46:29 | 显示全部楼层
感谢楼上各位的回复,studentwerk 的申请日期已经过了,我是不得已才自己找的.楼上是不是学VWL的,就是传说中的波恩VWL的牛人吧?
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 楼主| 发表于 2005-2-27 20:54:29 | 显示全部楼层
小弟我也是去波恩学国民经济学的,不知道大哥能给小弟些学习上的意见?
四楼的大哥是在mainz吗?是东北财大的项目交流生吗?五楼大哥应该是同济大学的牛人了,如果我没记错的话.
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发表于 2005-2-27 21:39:00 | 显示全部楼层

学习上的建议不敢当

因为我不是学的最牛的中国人,算比较好的了。
波恩的VWL,特别注重数学和分析,看到数学怕的,来了会很郁闷。
波恩的VWL课程很少,但是都挺难的,我们走的是技术含量的道路,背书可能比其他大学少点,理解的东西多点。

来了波恩读语言班,你可以在波恩和科隆大学的经济系听听课。
咨询一下其他同学,看看差别,再确定读什么专业,bwl还是vwl,将来走什么道路了。


申请3个月的那种房子,只要学生证,每个月都有额外的房子,抽签决定的,所以你不用担心的,语言班的学生,我看基本都有房子的,每个月你去抽签,不可能12个月,你都运气差的把。。。。
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发表于 2005-2-28 03:18:55 | 显示全部楼层

以前我贴过波恩VD的不及格率

可能楼上的没见过,贴一个以前Dozentranking的统计,希望你来波恩有准备。

WS 03/04   1. Termin/ 2.Termin  

Makro I    18,5% / 24,9% (这个教授因为判分每次都太松,这学期被考试局逼走了,哎,哭啊)
Mikro II    67.0%/ 59,5% (波恩出名的杀手)
BWL I     65,7% / 70,7% (也是一个杀手,这学期他开的HD课程,一门叫Option II,就给了一个人及格,及格的还是4.0)
Statistik I   38.0%  /  44,5%
Statistik III  29,7% / 42,3%
Mathe I 38,5% / 72,5%  
Mathe III   42,9%/ 75%  (中国人一般选这个,但是及格也是要有点实力的)
公法(数学方向)   49.09% / 40,4%
私法(数学方向)   30,5% / 36,2%

SS 04  1 Termin

BWL2  33% (这个教授很好的,他老婆就是亚洲人,不为难学生的)
BWL3  33% (这个教授,及格很容易的,但是分数都给的暴差,2分在他那里,和其他教授的1分差不多)
Mathe II  43%
Statistik II  34%
Mikro I   79%  ( 波恩和数学有关的,都很难的,比如数学,Mikro ,每次考出来,大家都是脸色发青,中国人概念题做的一塌糊涂,德国人是概念题不会做,计算也做不好)
Makro II  28% ( 那个教授走了,哎,善良的人啊,在波恩是没好报的)
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 楼主| 发表于 2005-2-28 15:56:43 | 显示全部楼层
大哥,谢谢你,我昨天看了你发的所有的贴子,对波恩的国民经济学有所了解.
波恩大学给我发的是DSH准备班的通知书,9月才注册入学的.我想在这五个多月里,我会对波恩和科隆的bwl 和vwl有个了解的时间的.我就是向那个studentenwerk申了,她说现在没有,没关系不行我就先住青年旅馆了.然后再找房子吧?大学外办在我没去之前,他们也是爱理不理我的样子,没关系.你说过,读书是要有点耐心的.这点算什么.只是生活上的小事
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 楼主| 发表于 2005-2-28 16:00:05 | 显示全部楼层
大师兄,你知道这个人吗?周松波,这是咱们国民经济学的校友,现在在国内很牛的.
周松波今年34岁,是一位德籍华人企业家。1990年,周松波从波恩大学国民经济学专业毕业后,放弃了哈佛奖学金,来到北京大学经济学院攻读中国古代经济思想史博士学位。1995年周松波出版专著《企业兵法管理》,在学术界颇有影响。此后,他受聘于国家外国专家局,任北京大学的兼职教授。

    周松波回到中国已整整十年,涉足十多个经济领域,创办了十余家企业,他持守的是一种“将理论应用于实践,将理论在实践中升华”的学问观和实业观。由于已经是朋友,见面的时候,我单刀直入地问:“今天我们能谈点什么?”

    “对科技日报,我最想说的是职业经理人的问题。”

    “这个话题好!”最近互联网公司出现大规模管理层变动,不少经理人出局;前不久广西喷施宝公司选职业经理人却不得不对薄公堂;福建七匹狼集团以百万年薪在全国招聘人才而应者寥寥,百万年薪引不来“百万英才”。企业发展窘迫情景,在记者的脑海里一幕一幕浮现。

    以个人的魅力统治企业的时代已经过去

    周松波认为,改革开放初期崛起的一批企业家都是优秀的创业者,他们带领一干人马打天下,从小到大滚雪球般积累资产,以个人的魅力形成企业的凝聚力,以个人的感召力形成了企业的团队精神。这时的企业带有浓厚的个人权威色彩。但是,当企业发展到一定的规模、一定的水平,仅仅靠个人力量,靠权威化管理,就难以驾驭了。企业的规模化和市场化提出了对职业经理人的要求。

    企业经营权和所有权的分离为职业经理人的诞生创造了条件。中国的民营企业中有不少是家族企业,家族企业创业之初,是靠政策,靠机遇,靠胆量,靠亲朋好友齐心协力干起来的。现在,这些创业的老板中有些年龄已经大了,文化知识跟不上了,而市场的竞争却日趋激烈、残酷。当今企业图发展,更多地要靠现代科学知识以及以此为基础的战略眼光,而不仅是胆量和经验。在这种情况下,传统家族企业的发展受到了极大的限制。家族企业不解决所有权与经营权的分离问题,不起用职业经理人来提高企业管理水平,将无法面对新形势和新挑战。

    对国有企业,职业经理人同样十分重要。一次报告会上,一位国有企业掌门人说,国企改革关键在于产业结构战略性调整,从传统产业步入高附加值的高科技产业。周松波私下问他,你需要的人进不来,不需要的人一大堆,用旧有的人才,面对新经济带来的所有问题,改制转型能从根本上实现吗?对方哑然。

    周松波不无疑虑地对我说,用根深蒂固的旧观念来引导新经济条件下的企业发展谈何容易。从某种意义上说,改变观念比改制转型要困难得多。国有企业不妨起用那些拥有最新观念的职业经理人。

    中国缺乏的正是职业经理人这个阶层。企业管理者的非职业化,制约了中国企业自身竞争力的提高,这也是中国加入世界贸易组织,与世界经济融为一体所面临的关键。

    周松波十分肯定地认为,中国真正的经济危机将是人才危机。中国经济能否有希望,取决于今后十年内能否成长起一批合格的职业经理人。

    职业经理人应该是怎样的人?

    周松波认为,职业经理人独立从事企业的经营管理,以此为职业,以此谋生。职业经理人不是资本的所有者,而是资本的经营者,是企业实际的运作者和管理者。现代经济对职业经理人要求很高,职业经理人应具有较高的综合素质,简单说,要有比较深厚的文化知识底蕴,有超常的管理能力,并具有良好的职业道德和信誉。

    周松波在国内办企业最大的困惑也是在识人、选人、用人上。他曾经穿针引线,促成西门子收购扬子冰箱。当时,新企业曾从一个拥有四五千职工的国企请来一位厂长,任职几个月就发现,这位企业领导人缺乏基本管理知识,他们习惯于做“企业官”而不是“经理人”不适应在现代企业规范的环境下去创新。他也曾经在外省引进一位省级企业的厂长,后来发现,由于过去的环境封闭,观念落后,知识老化,没有见过大世面,这位厂长不能抵制诱惑,耽误了工作。他也从德国和其他国家招聘职业经理人,由于文化差异,国外人才进入中国有一个较长的适应过程,不能很快适应中国国情。

    对于职业经理人的素质培养,周松波特别强调两点:一是管理经验。经历、阅历和挫折是职业经理人宝贵的财富,职业经理人的洞察力、判断力、解决问题的智慧是知识、经验积累到一定程度的产物。二是职业经理人要有责任感。对企业负责,对员工负责,对出资人负责,对社会负责的高度责任感,集中起来就能形成良好的职业道德,铸就职业经理人个人高尚的品德和信誉。

    从实业家到企业战略家

    “在中国,我看到很多企业成长很快,垮得也很快。这都是因为企业家不能清醒地把握形势,把握企业,把握自己。”在这一点上,年轻的周松波更注重激情创业中的自我控制。“太年轻,不能太成功;太成功,肯定不是好事情。成功只属于那些有经历、有阅历,有承受力的人。”周松波为自己确定的目标是,用五年时间探讨十个行业,做成了就退出来。他的理由是“十个行业做下来,我可以比较准确地把握整个商界的情况,可以广泛地认识和了解不同行业的人物,从而积累我对整个社会比较全面的客观的认识。”

    作为项目总代理,当西门子公司与扬子冰箱并购完成时,当红塔集团和德国造纸企业合作谈判成功时,合作各方都要求给周松波以盈利的机会。周松波决定放弃,他给自己确定的目标是向实业进军。“学会放弃,特别是放弃赚钱的机会,是需要对自己冷酷一点,克服人性弱点的。”

    周松波在不同的经济领域历练自己,精心钻研企业管理理论和实践,创造性地把中国古代的军事思想应用在企业的管理中,形成了自己的企业经营理念:“在动态中求平衡,在平衡中求发展,这种平衡包括企业内外的平衡,企业与自然环境的平衡,企业家内心的平衡。”正是这种睿智的把握,周松波创办的公司始终没有出现过大的失误。

    采访结束时我不禁问:你是资本的拥有者,需要选用职业经理人,你为什么自己还在向职业经理人的目标不断修炼?周没有正面回答,只是用轻松的口吻说:“有一天国有大企业需要职业经理人,我也许会去试一试.
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 楼主| 发表于 2005-2-28 16:02:49 | 显示全部楼层
面对德隆、深圳创投、北京风险投资这样强大的竞争对手,在上市公司三佳模具(600  
520)的股权争夺战中笑在最后的,却是一家在资本市场名不见经传的机构——北京华商投资有限公司(以下简称“华商投资”)。

  与此同时,和三佳模具同城的精达股份(600577)下嫁于在资本市场声名显赫的特华投资控股有限公司,安徽铜陵市政府国资改革计划全盘启动。

  华商投资是何方神圣,能够令铜陵国资公司抗拒德隆、深圳创投等实力机构伸来的橄榄枝,惟独对它青眼有加?《新财经》通过调查发现,事实上在华商投资背后隐藏的是一个具有外资背景的神秘买家。由此,伴随对三佳模具的收购,一个潜行水下的周氏王朝集团逐渐浮出水面。

  一纸方案定江山

  2003年10月22日,三佳模具发布公告称:公司2003年10月20日接控股股东铜陵市三佳电子(集团)有限责任公司(以下简称“三佳集团”)的通知,三佳集团惟一股东铜陵工业国有资产经营有限公司(以下简称“铜陵国资公司”)与北京华商投资有限公司签订协议,双方同意以增资扩股的形式就三佳集团项目进行合作。铜陵国资公司出资人民币1亿元,占增资后的三佳集团47.62%股份;华商投资出资人民币1.1亿元,占52.38%股份。增资扩股完成后,华商投资将成为三佳模具的实际控制人,同时,三佳集团持有上市公司54.30%的国有法人股将变更为社会法人股性质。

  本次三佳模具变更实际控制人,走的并不是出售上市公司股权、然后套现的老路子,而是采取对上市公司大股东进行增资扩股以控制上市公司大股东,从而达到实际控制上市公司的目的。

  据相关人士透露,本次众多的收购者中,只有华商投资的收购方案是对大股东进行增资,也许这正是华商投资力克群雄的关键所在。

  “表面上,这种易主方式,国有大股东并不是将上市公司股权简单变现,而是以股权作为投资,引入有实力的战略投资者,从而快速提升大股东的实力,并为上市公司的发展构筑一个更高的平台;而事实上,则成就了规避要约收购,达到了场外控制上市公司的目的。”一位业内人士在分析华商投资的收购方案时指出。

  “这样做其实也是不得已而为之。”一位了解国资改革的投行界人士说,“各地对国资改革都有自己的时间表,他们必须在规定的时间内结束。而按照通常的方式进行审批要很久,恐怕来不及。”

  但收购方案的巧妙决非铜陵国资公司选择华商投资的惟一原因。

  据消息人士称,这次收购完全由铜陵市政府主导。虽然三佳集团的高层都很反对这次股权转让,但是胳膊终究拧不过大腿。双方从开始有重组的想法至合同签署只花了两个月的时间,可谓速战速决。之所以选择华商投资,主要考虑其能在未来对三佳集团的业务方面进行整合,为其提供资金支持,带来预期收益。

  买家夫妻档

  本次三佳模具顺利易主,华商投资除了凭借其巧妙的收购方案,显示了资本运作的高超手腕外,更是因击败德隆、深圳创投、北京风险投资等知名大机构而一鸣惊人。

  公开的资料显示,华商投资公司注册地在北京,注册资本8000万元人民币,经营范围包括信息产业、汽车业、商业、房地产业的投资管理、投资咨询等。股东为北京华商骏宝汽车销售有限公司(以下简称“华商骏宝”,占62.5%股份)及两个自然人股东——李莹(占17.5%股份)、李庚安(占20%股份),而其中,华商骏宝的股东也是李莹(占华商骏宝30%股份)和李庚安(占华商骏宝70%股份,为法人代表)。也就是说,华商投资的实际控制人是李莹和李庚安,并且李庚安是大股东。华商投资的执行董事由李莹担任,李为中国籍,在德国有居留权;董事兼总裁由周松波担任,周为德国籍,在德国有居留权;监事由李庚安担任,中国籍,无其他国家居留权。

  《新财经》通过调查发现,实际上,周松波和李莹为夫妇关系。而这对德籍华人夫妇所共同掌控的企业,决不只是小小的一家华商投资那么简单。

  北京市工商局查询公告中披露的相关公司资料显示,周松波同时是华商骏宝和北京中西威霸软件开发有限公司的法定代表人。此外,周旗下的德国周氏王朝控股(集团)有限公司(以下简称“周氏王朝集团”)涉足的领域更包括酒类、新型建材、汽车等多个行业。

  周松波个人的经历颇具传奇色彩。周现年37岁,德籍华裔,祖籍浙江青田,早年毕业于德国波恩大学,1990年放弃美国哈佛大学奖学金,到北京大学攻读中国古代经济思想史专业的博士;毕业后留校任教,曾任副教授、北大战略管理研究所副所长,现还在几所大学兼教。1996年,周开始转做实业,旗下的德国周氏王朝控股(集团)有限公司目前参股或控股的中、德企业近20家,拥有丰富的跨国公司运作经验。

  据消息人士透露,周松波与中、德两国政府部门有着良好的关系。2001年,德国总理施罗德来华访问期间,周松波是总理代表团中惟一的非日耳曼血统的企业代表。周同时还担任中国建材企业协会副会长和首都企业家俱乐部常务副主任,因此与国内政府部门的官员也保持了很好的关系。当记者致电北京一知名建材企业时,对方提起周松波,只用了一个形容词——名气大。值得一提的是,2002年,周松波从30名候选人中脱颖而出,成为首位非中国籍的“北京市十大杰出青年”;今年4月,他还获得了“首都劳动奖章”。

  而周松波的妻子——李莹,华商投资、北京百得利汽车进出口有限公司的执行董事暨法人代表,则是当年北大东语系的学生,北大的“校花”。

  两位北大高才生,一对夫妻搭档,共同通过旗下公司出手国内上市公司,这些细节使得华商投资对三佳集团的收购显得十分具有戏剧性。

  但在这次收购中,另外一个绝对控股华商投资的人物——李庚安十分神秘。《新财经》记者曾致电华商投资,问及李庚安是否在北京办公,一位接电话的先生似乎对李很陌生。有迹象表明,李庚安很可能只是该次收购中的一个表面人物。

  当执行董事与总裁是夫妻,并且很可能实际掌控着可以间接控制上市公司的公司,且他们背后还有一个规模更庞大的外资公司的时候,这次收购给人留下的联想空间将无疑十分广阔。

  事实上,通过三佳模具收购报告书所披露的一些细节,可以找到周氏王朝集团与华商投资之间除自然人以外其他紧密关系的蛛丝马迹。在收购报告书中,曾披露由华商投资占55%股权的一家公司——中西威霸软件开发有限公司(以下简称“中西威霸”),但来自中西威霸软件开发公司的介绍却显示,2000年底中西网电子商务有限公司(占55%)与一家德国上市公司——德国威霸股份公司(占45%)共同出资成立了中西威霸软件开发有限公司,而中西网电子商务有限公司则是周氏王朝集团通过其一家子公司设立的。综合收购报告和公司的简介推理,则这家周氏王朝集团的子公司很可能是华商投资。

  当记者致电华商投资在收购报告中公开的号码时,电话那边传来了“您好,周氏王朝”的声音。相同的办公地点,同一办公电话,同一前台小姐,这一切都说明两家公司在行政、管理上其实根本没有分开。而且记者还发现,中西威霸也在同一大厦的同层办公。

  尽管周氏王朝集团的工作人员刻意回避记者关于“华商投资是否与周氏王朝集团在一起办公”的提问,而华商投资的高层管理人员也不愿接受采访,但刻意的低调反而更能引起人们的兴趣。

  周松波在两家公司的交叉任职及夫妻关系,都昭示着华商投资和周氏王朝集团关系非同寻常。而这也应了三佳模具易主前,公司内部盛传将迎来一个德国股东的说法。

  种种迹象表明,周松波及他的周氏王朝集团,才是本次收购三佳模具的幕后之手。

  周氏王朝浮出水面



  总部设在德国慕尼黑的周氏王朝集团,在德国华人圈子中赫赫有名。周氏家族在欧洲华人中势力很大,周松波的父亲更是担任着欧洲华人华侨总会的执行副主席。在各国都越来越重视中国市场的今天,也许就不难解释,为什么周松波能够成为德国总理代表团中惟一的非日耳曼血统的企业代表。

  周氏王朝集团在周松波的领导下,取得了骄人的业绩。年贸易额达20亿元人民币,在中德贸易中占近6%的份额;在中国与奥地利的贸易总额中占有近18%的份额。

  此次周氏王朝集团入主三佳模具,尽管不是其在国内资本市场的第一次试水,但是首次掌控上市公司,却也将其野心暴露无余。

  在此之前,周氏王朝集团在国内早已有所动作。其通过成立合资公司的方式,与国内A股上市公司北新建材(000786)和国风塑业(000859)进行接触。其中,与北新建材控股55%的子公司——北新建塑有限公司合资成立了北京捷瑞信门窗有限公司,进行塑钢门窗的生产与销售。据北新建材的有关人士透露,目前公司的经营状况良好。2002年又与国风塑业成立合资公司,周氏王朝集团出资726.5万美元,占25%股份,共同建设塑钢门窗五金件项目。

  周氏王朝集团旗下的汽车产业借力了德国的汽车行业,该集团在中国进行德系汽车的销售,可谓有着得天独厚的优势。周松波实际控制的百得利汽车公司,就是在做德系名车奥迪、保时捷的华北区总代理。

  2000年5月,周氏王朝集团创建了中西网电子商务有限公司,该公司的招牌作品即是中西汽车网。其后与德国公司合资成立的中西威霸软件开发有限公司,则是周氏王朝集团为了扩大其汽车业务的开展,另辟的一条生财之道。该公司的主要业务是汽车服务业软件的研发、销售和售后服务,可以划归周氏王朝集团旗下的汽车业务板块中。

  事实上我们也发现,周松波所涉足的行业,也全部是在德国重点产业支撑的基础上做起来的。

  周氏王朝集团的中国布局一直在紧张有序地进行着,除了上述的资本运作外,在今年SARS肆虐期间,周在向家乡浙江赠送了5000欧元的医疗仪器后,紧接着就于5月26日签订了投资协议,在杭州高新区滨江区块投资一个高档汽车服务和配件生产项目,一期项目投资额为1800万美元。在随后的不到一个月时间内,又与华商投资联合在中关村投资4.68亿元人民币,建设“汽车智能电器”和“欧洲汽车技术服务中心”两大项目,生产、销售和维修汽车配件及控制系统。

  连续如此大手笔的投资,周氏王朝集团的雄厚财力可见一斑。

  加之本次华商投资对三佳集团1.1亿真金白银的投入,让我们不得不对周松波及其掌控的周氏王朝集团刮目相看。

  贵人相助三佳集团

  一位三佳集团的员工对《新财经》记者透露,华商投资入主三佳集团后,将有利于帮助三佳集团摆脱现有的困境。

  “固有的老国企中存在的老问题,已经严重阻碍了三佳集团的快速发展。”该人士谈道,“特别是富社三佳以及三佳山田的运作均很不成功,直接导致了近年三佳集团利润出现大幅下滑。所以,我们觉得现在引入华商投资正是时候,我们也希望华商投资的先进管理经验,能够给我们带来新的发展契机。”

  三佳集团下属原有五个子公司,分别为:三佳模具股份有限公司(上市公司)、蓝盾光电子有限责任公司(以下简称“蓝盾光电子”)、三佳山田科技有限公司(日资,以下简称“三佳山田”)、富社三佳机械有限公司(港资,以下简称“富社三佳”)及丰山三佳微电子公司(韩资,以下简称“丰山三佳”)。其中,除蓝盾光电子有限责任公司外,其余公司均以模具产品(电子类产品模具及化工建材模具)为主营。

  今年4、6月份,三佳模具分两次受让了富社三佳公司中三佳集团持有的49%股份和蓝盾光电子持有的25%股份,目前富社三佳实际已经归至三佳模具麾下,并且中方以74%的绝对控股权掌控富社三佳。

  同时,三佳模具还在安徽芜湖成立了一个控股子公司——芜湖三佳科技有限公司,以此进入汽车零部件和模具市场。

  而汽车业和建材业正对周松波的胃口。从业务方面讲,三佳模具这匹千里马遇到了伯乐。

  《新财经》记者通过调查还发现,三佳集团中惟一的一个“另类”——蓝盾光电子公司的股东——铜陵永盛科技投资有限公司、铜陵人和投资有限公司的实际控制人竟然全部是三佳集团的高管,这些人同时也是三佳模具的高管。尽管公告称尚未对管理层做出调整计划,但是这种上下级公司交叉任职的情况,也为周松波接手后的整合,增添了一定的麻烦。不过有传闻说,三佳集团的董事长近期将调任市政府,也许周松波对三佳集团的着手整合已经开始。

  从三佳模具的第三季度财报看,公司的主营业务收入同比增加了8.5%,净利润却下滑近43.77%,尽管公司将其归因于上游原料价格的上升导致成本上升,但是仔细分析各项财务指标后会发现,公司的管理费用和财务费用明显偏高,尤其是管理费用,已经超过去年同期的1倍,并且营业外支出高达去年同期的5倍多。财务状况尽管不能算坏,但是似乎也不能过于乐观。

  三佳集团一位内部人士透露,目前集团对上市公司的资金投入已经缩水成很小的一块,大部分资金都投在成立时间不长的丰山三佳身上,而丰山三佳今年的表现也只是平平而已。

  面对旧有的老国企作风、交错复杂的管理层、不容乐观的财务状况,儒商周松波将如何出手打造一个面目一新的三佳集团?
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 楼主| 发表于 2005-2-28 16:09:09 | 显示全部楼层
大哥,昨天一晚上想着你说过的话,确实既然我选择了来德国,而且付出了这么多的代价.
我就要将自己选择的路走好,即使坎坷,但我不会去抱怨的.
明天不一定会更好,但更好的一天一定会来的.我会向你学习的.
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 楼主| 发表于 2005-2-28 18:53:26 | 显示全部楼层
jason_tang大哥
能给一些波恩当地的论坛吗?我想上去看看关于住房的问题
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发表于 2005-3-1 09:04:19 | 显示全部楼层

不用太着急的

http://www.uni-bonn.de/Unileben/Wohnen.html

我刚来德国,就是去外办要了10天房子,外面找房子,结果倒数第二天找到了一个2个月的,然后再搬家。。。
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发表于 2005-3-2 02:46:54 | 显示全部楼层
原来你是搬家狂人啊!佩服。
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发表于 2005-3-2 03:16:23 | 显示全部楼层

考,我搬家的时候,你死去那里了?

哼,友情,友情!!
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 楼主| 发表于 2005-3-2 17:18:21 | 显示全部楼层
谢谢大哥。小弟到波恩后也会效法你的方法去外办问房子的事的。给我几天就算几天。我到波恩后一定去拜会你的。
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发表于 2005-3-2 19:03:05 | 显示全部楼层

来波恩,我指给你看,比我更加牛的学长,学姐

你就更加有动力了。。。

这里牛人还是很多的,看你有没有动力和毅力了。。

有一个浙江mm,大专来波恩的,3年毕业,然后读博士,和我一样大。。。。

清华数学系毕业的一个,也是在波恩毕业读博士,狂强。

有一个你们东北的学姐,5学期完成所有考试,平均2分,人家国内还是学电子的呢。

还有两个浙江男生,一个读博士,波恩的Diplom平均1,2,还有一个准备今年读博士,平均1,3.。。。

你说这么多牛人,我能没有动力么?我不怕高手入云,就怕自己在一个大学,井底之蛙。。
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发表于 2005-3-2 20:52:12 | 显示全部楼层
晕,我觉得全德国的牛人好像都汇聚到你们波恩去了。。
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发表于 2005-3-2 21:07:31 | 显示全部楼层

没有啊,你不是在Goettinggen

混得也不差么。。。

每个大学都有牛人的,你自己好好发掘发掘,捉摸捉摸,推敲推敲,酝酿酝酿?

嘿嘿,你就算啦,哥大的美女大姐大,娃哈哈!
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发表于 2005-3-2 21:14:52 | 显示全部楼层
。。。。跟你不是一个数量级的好伐?

不过说真的,哥廷根的牛人明显没你们那里多。。。
都是在及格与挂掉的边缘挣扎的那种。。。

哎。。。
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发表于 2005-3-3 00:11:36 | 显示全部楼层

我们这里也有挣扎的,混日子的

每个大学都有的啊。。。

总体波恩的学风可能比较好,这个是几代中国人和德国人共同努力的,也可能是教授变态造成的。。。

要么就是因为大家分数都比较好看,教授觉得不对头,怎么能让你们这么爽,就干脆开始变态。

下次我做一个Granger测试,报告大家因果关系,是因为大家成绩都很好,教授开始变态,还是因为教授变态,大家要好好复习,所以波恩留下的都是比较强的,成绩比较好。。。。。
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发表于 2005-3-3 00:34:38 | 显示全部楼层

刚刚收到一封,波恩大学学生组织的抗议信,哈哈

原文如下

Hallo!

Solltest Du die Abschlussklausur zu der Vorlesung "Internationale
Finanzmärkte" von Prof. Dr. XXXX am 15.02.05 geschrieben haben und
unzufrieden mit der Klausurstellung bzw. Deiner Note sein, dann schreib doch
bitte kurz eine e-mail an mich.
Solltest Du jemanden kennen auf den dies zutrifft, dann leite die email
bitte weiter.

那里有压迫,哪里就有反抗,哈哈,她关了这么多人,就算及格,都是3,4分,难怪要有人造反。。。

我考了2,7,害得我HD平均分下降了0.2...结果问到现在,居然是最好看得分数。。。哈哈哈哈,我现在平衡多了。。。
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发表于 2005-3-4 02:19:20 | 显示全部楼层
和你们bonn比起来,mainz这里就没有牛人了!
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